2025年快要过完了，作为社里唯一的营销编辑，我常感觉自己像一块被反复拧干的毛巾。这可不是什么文艺比喻，而是实打实的日常体验——刚把一项任务收尾，还没来得及缓口气，新的需求、待办的清单就接踵而至，仿佛永远有挤不完的精力要消耗，永远有做不完的事在等着。
现如今营销编辑的工作，早就不是写写文案、打打电话那么简单，简直像在参加一场没报名却必须通关的“全能挑战赛”。短视频和算法当道的时代，压力来得实实在在：费心打磨的深度推文，阅读量有时还不及一条十几秒的“书名梗”视频；同行群里总弥漫着淡淡的疲惫，大家一边吐槽“算法不懂书”，一边又不得不费尽心机研究它、适应它。在这样的高压下，我被迫点亮了多项技能：既要当能挖深度的书评人、能吹能侃的营销员，又得化身摄影师、剪辑师、海报美工，还得在小红书上学着扮活泼。
整个过程就像学杂耍，经常手忙脚乱，但偶尔接住所有“球”的时候，那种成就感还挺上头。而这份成就感，往往就来自与书、与读者相连的某个具体瞬间，让我重新确认这一切的付出是值得的。
说到这些让人觉得“值了”的瞬间，总会想起《创造居场所》。营销这本书时，我们想传递的是每个人心里那个“心安之处”，于是邀请读者分享自己的居场所——也许是楼下咖啡馆的固定座位，也许只是一个无人认识的社交账号。没想到评论区里，陌生读者们彼此回应、互相取暖，后来这本书还拿下了“2025LESS新世相出版奖”。那种感觉，就像自己随手浇灌的植物，不仅活了，还开出了花。
这样的高光时刻，今年还有不少。《玉米王国》和《空虚的觉醒与自救》双双进入豆瓣新书速递榜单时，那种感觉不止是惊喜，更像是一种被“懂得”的安慰——我们精心打磨的推荐语、反复斟酌的视觉呈现，似乎真的穿透了信息的屏障，抵达了那些对严肃内容仍有渴望的读者。今年的书还频频登上各类图书榜单，书评还多次刊发在《人民日报》《文汇报》《北京日报》这样的重量级平台上，这不再只是简单的媒体曝光，更意味着我们传递的价值获得了某种郑重认可。
线下活动也同样让人动容，《白色巨塔的裂缝》在万圣书园的活动座无虚席，交流热烈到迟迟难散；《玉米王国》在独立书店“瓦尔登书局”的分享会后，书店老师诚恳地说“请一定多带这样的作者和书再来”，这句话比任何数据都更有分量，证明真诚的内容与用心的活动，依然能在实体空间里聚起一片坚实的“场”。而那些创新尝试带来的小成就感，更是咖啡因也给不了的——某条推送突然有了热度，基于书籍设计的文创小物被读者真心喜爱，今年BIBF展台上，我们制作的镭射包、贴纸等文创大受欢迎，这些瞬间都让所有的折腾有了意义。
这大概就是营销最细微也最具挑战的部分：如何在庞杂的噪音里，准确传递一本书的精神内核，而不让它被简化成一个标签。每一次沟通，都是一次小心翼翼的校准，而榜单的肯定、媒体的背书、现场的掌声与交谈，都是校准成功的信号，它们告诉我，那条连接好书与读者的通道依然通畅，且能承载有重量的内容。不知不觉中，我的角色也越来越不像个传统营销编辑了，我开始觉得，营销编辑不只是发信息的人，更是场景的搭建者、对话的发起者、氛围的酝酿者。
当然，这一切的背后，离不开那个无处不在的“新同事”——AI。我必须承认它是个高效的好帮手，公众号初稿、小红书笔记、活动方案框架、基础数据整理，它又快又不知疲倦，帮我分担了许多基础工作，让我能有更多精力聚焦于内容核心的传递。其实我们都明白，算法从不是内容的对立面，而是让好书触达更多人的工具。短平快的“书名梗”或许能收割一时热度，但经得起推敲的深度解读、有温度的内容分享，才会通过算法的推荐持续发酵。毕竟，人们对知识的渴望、对共鸣的追求，从未因媒介变革而改变。
面对行业的“卷”和绩效的压力，我渐渐摸索出了一种“松弛”的应对方式。忙到焦头烂额时，就冲一杯冰咖啡，如果不够那就再来一杯。偶尔也给自己放放小假，做一些让自己开心的事。还有就是心态调整，我常提醒自己，我的工作不只是“卖书”，更多是“为好书找到需要它的人”，这么一想，焦灼感似乎就能淡下去一些。
如果给明年的自己一个特权，我希望能重新定义“成功”。不要只盯着印数和码洋，更要看看一本书留下了多长的“回声”——它在读者心里停留了多久，引发了怎样真诚的讨论。或许营销的KPI里，该有一项叫“读者回应指数”，用来衡量那些无法被数据即时捕捉的价值。
年底了，那些被消耗的精力、扛过的压力，就像毛巾里挤出来的水分，密密麻麻铺满了一整年。幸好，这一年里不只有疲惫与忙碌，还有那些让人心头一暖、值得回味的瞬间。来年，大概还是这样吧——继续在“全能杂役”的赛道上闯关，继续消化压力与疲惫，也继续寻找那些让一切“值了”的时刻，当好连接好书与读者的“摆渡人”，坚定地走下去。"