曾经的黑马剧《我叫赵甲第》，其续作悄然上线却反响平平。前作于2022年登陆平台，作为少见的男频分账剧，凭借爽而有脑的剧情激活下沉市场男性观众，收官分账总票房达7075万元，成为年度分账黑马。然而，续作上线平台11天，站内热度仍在7000上下徘徊，远不及前作最高热度9675。

内容硬伤与审美迭代
《我叫赵甲第》IP本身存在硬伤，它是一部搁置三年的积压剧。剧情片面求“爽”、演员表演生硬、审美“土气”，虽激活男性受众成为黑马，但豆瓣评分仅4.6分。续作延续这种风格，而市场审美快速迭代，同类内容难以出彩，进一步放大了口碑问题。

市场层面冲击
受众与传播困境
近年来剧集基本盘流失，下沉市场男性观众观剧习惯群体下降。平台报告显示，男性受众剧集分享意愿低，仅三成有常态分享习惯。且在短视频传播效率下滑的大环境下，续作传播受限。

外部竞争加剧
《我叫赵甲第》填补的男性特供剧市场缺口，三年间已被微短剧发展和海量男频向内容填补。男频IP改编剧如《庆余年》《赘婿》等为打开全性别市场，会考虑融合女性受众偏好，其受众画像中60%为女性。

男性特供剧模式参考性低
《我叫赵甲第》的成功模式参考性低，难以带动市场跟风制造新爆款。从平台扶持看，虽有平台提出以男性赛道撬动新增量，但相关项目多中道夭折或反响不佳，如《在下李佑》。随着市场降温、平台降本，此类探索声量渐小。分账剧市场自2023年微短剧起势后，难打造爆款，近三年除少数作品外，鲜见高分账项目，长视频平台微短剧不断刷新分账纪录。

男频分账剧发展现状
男频分账剧在多因素影响下，成为行业发展短暂闪光。《我叫赵甲第2》表现印证了这一观察，其自身品质不足以挑战市场、创造新机遇。从业者需思考如何在内容创作与市场需求间取得平衡。